top of page

Projelerin Başarısı için Eşsiz 13 Teknik



kara kedi

1. Toplantılar Sırasında Koltuk Değiştirmeyin: Proje toplantıları sırasında koltuk değiştirmenin fikir akışını bozduğu ve ekip üyeleri arasında kafa karışıklığı yarattığı düşünülüyor. 🪑


2. Tamamlanmamış Kontrol Listesi: Bir proje kontrol listesini, maddeler küçük bile olsa, eksik bırakmak, tamamlanmamış görevlere veya işlere davetiye çıkarmak olarak görülür. 📝


3. Görevleri Asla Kırmızı Mürekkeple Çizmeyin: Görevlerin üstünü kırmızı mürekkeple çizmek, bağları veya bağlantıları koparmak anlamına geldiğine inanılır ve bu da ekip anlaşmazlığına yol açabilir. ✍️


4. Saat 4:44'te Belge Göndermekten Kaçının: Bazıları 444 sayısının uğursuz olduğuna inanır ve bu saatte önemli proje belgelerini göndermek talihsizliğe veya hatalara yol açabilir. 📄


5. Ofiste Islık Çalmayın: Islık çalmanın projelere kötü şans getirdiğine, iş akışında dikkat dağınıklığına veya aksamalara yol açabileceğine inanılır. 🎶


6. Son Raporlarda Yeşil Kalem Kullanmayın: Raporları sonlandırmak için yeşil kalem kullanmak uğursuzluk olarak kabul edilir, çünkü raporun "yeşil" olmasına veya sonuçlarının olgunlaşmamasına yol açabilir. 🖊️


7. Bütçelemede 7 ile Biten Sayılardan Kaçının: 7 ile biten bütçelerin istikrarsız olduğu veya beklenmeyen maliyetlere yol açtığı düşünülür. 💸


8. Merkür Gerilemesi Sırasında Planlamadan Kaçının: Bazı proje yöneticileri, iletişim sorunları veya gecikmelerden korktukları için Merkür gerilemesi sırasında büyük planlar yapmaktan veya kararlar almaktan kaçınırlar. 🌌


9. Cuma Günleri Ofisten En Son Çıkmayın: Cuma günü ofisten en son çıkan kişi, çözülmemiş proje sorunlarının "yükünü" eve getiriyor olabilir. 🏢


10. İlk 10 Dakika Tonu Belirler: Bir proje başlatma toplantısının ilk 10 dakikası kötü geçerse, projenin sürekli zorluklarla karşı karşıya kalacağına inanılır. ⏰


11. Kırmızı Klasörde İşinizi Eve Götürmeyin: Proje belgelerini kırmızı klasörde eve getirmenin, kişisel hayata stres veya negatif enerji çektiğine inanılıyor. 🗂️


12. "Şans Tılsımı" Kuralı: Bazı proje yöneticileri, proje sırasında masalarında her zaman küçük bir kişisel şans tılsımı (örneğin bir madeni para veya jeton) bulundururlar; bunun iyi şans ve sorunsuz ilerleme getirdiğine inanırlar. 🍀


13. 13. Günde Hedef Belirlemekten Kaçının: Herhangi bir ayın 13. gününde hedef belirlemek riskli kabul edilir ve gecikmelere veya aksaklıklara yol açabilir. 📅




Son Yazılar

Hepsini Gör

Comentarios

Obtuvo 0 de 5 estrellas.
Aún no hay calificaciones

Agrega una calificación
bottom of page