Microsoft Project Kullanarak Çevik (agile) Proje Yönetimi

CCRS Code: MS09010014

 

Günümüzde, verimli bir şekilde çevik (agile) proje yönetimi yapabilmek için iki değişik tipte yetkinliğe ihtiyaç vardır: Çevik (agile) proje yönetimi prensiplerini öğrenme ve bu konuda gerekli olacak bir yazılımı kullanabilme. Microsoft Project mevcut kaynakları verimli bir biçimde planlama, güvenilir biçimde kontrol edebilme ve kolayca anlaşılır biçimde analiz edebilme imkanı sunmaktadır.

Öğrenme Hedefleri

14 saat sürecek olan bu eğitimimizde, katılımcılar aşağıdaki konuları öğreneceklerdir. Yönettikleri projelerin amaçlarına ulaşmaları konusundaki başarının artması hedeflenmektedir.

​

• Çevik (Agile) Proje Yönetimi

• Scrum Prensipleri

• Nexus Prensipleri

• Kanban Prensipleri

• Microsoft Project Kullanımı

Öğrenme Çıktıları

Katılımcıların öğrendikleri bilgiler, performans odaklı aktivitelerle  şu şekilde değerlendirilecektir. Microsoft Project kullanarak, katılımcılar şu konularla ilgili uygulama çalışmaları yapacaklardır: task board, task board sheet, sprint planning board, sprint planning sheet, current sprint board, current sprint sheet, sprint management, reports, vb.

​

Kimler Katılmalı?

​

Microsoft Project kullanarak çevik (agile) proje yönetimi aktivitelerinde bulunacak olan kişiler için bu kurs hazırlanmıştır. Buna rağmen kursun akışı, proje yönetimi aktivitelerinde bulunmayan kişilere de fayda sağlayacak şekildedir. Kursa katılmak için gereken bir ön koşul yoktur.

​

Edinimler

​

• Microsoft Project kullanma yetkinliğinin kazanılması

• Çevik (Agile) prensiplerinin anlaşılması

• Scrum prensiplerinin anlaşılması

• Scrum çerçevesindeki rollerin öğrenilmesi

• Kanban prensiplerinin anlaşılması

​

İçerik

​

Birinci Gün – 7 Saat

​

• Giriş

• Çevik (Agile) Proje Yönetimi

• Scrum Prensipleri

• Proje Başlangıç Aşaması

• Scrum Ekibinin Oluşturulması

• Ürün İş Listesinin (Product Backlog) Hazırlanması

• Sprint Planlama

• Sprint İş Listesinin (Backlog) Hazırlanması

 

İkinci Gün – 7 Saat

 

• Sprint Aktiviteleri

• Kaynak Atama

• Baseline (Temel Çizgi)

• Sprint Yürütme

• Sprint Kapanışı

• Nexus

• Kanban

• Hibrit Yaklaşım

​

Kursun Değerlendirilmesi

​

2 Gün (14 Saat) / 09:30-17:30

Bu eğitime tam katılım gösterenlere, PMI® akreditasyonuna sahip İstanbul Kurumsal Gelişim’e ait katılım sertifikaları verilecektir.

​

​

​