Proje yönetiminde, özellikle karmaşık ve hızlı tempolu bir sektörde, riskler, sorunlar ve gerçekler arasındaki farkı ayırt etmek çok önemlid

Bir sprint, ancak sprint hedefi geçersiz hale geldiğinde iptal edilebilir.

İkili karşılaştırma, iki öğeyi karşılaştırmak ve bunların göreceli önemini veya değerini belirlemek için kullanılan güçlü bir tekniktir.

Kano modeli, bir ürün geliştirme ve müşteri memnuniyeti teorisidir.