proje yönetimi | Proje Yönetimi

Ara

Projelerin Başarısı için Eşsiz 13 Teknik

Projeleriniz artık gecikmeyecek, bütçesini aşmayacak, yeter ki bunları yapın.

Takımı Sorunlara Karşı Güçlendirmek

Hizmetkâr liderin en önemli sorumluluklarından birinin, proje sırasında ortaya çıkan sorunları çözmek olduğunu söylemek, yaygın bir kabuldür

Proje Yönetiminde Riskler, Sorunlar ve Gerçekler

Proje yönetiminde, özellikle karmaşık ve hızlı tempolu bir sektörde, riskler, sorunlar ve gerçekler arasındaki farkı ayırt etmek çok önemlid

Kurumsal İletişimde Şeffaflığın Önemi

Sprint Planlama ve 5 Soru

Bazı insanlar yanlışlıkla Çevik metodolojilerin uygun planlamadan yoksun olduğuna inanır.

Dönüşen Proje Yönetimi Ofisleri

Günümüzün hızla gelişen iş ortamında, Proje Yönetim Ofisleri (PYO'lar) kritik bir kavşakta durmaktadır.

Yazılımcı Gözüyle Proje Yöneticisi

ChatGPT'e Sorduk: Yazılımcılar, proje yöneticisini nasıl görüyorlar?

Geleceğimizi Şekillendiren 6 Paradigma Değişimi

Bugünkü makalemiz, gelecekteki paradigma değişikliklerinin neler olacağını ele alıyor. Bu değişiklikler, dünyayı anlama şeklimizde önemli...

31- Scrum Takımı ve Büyüklüğü

Takım, bir ürün sahibi, bir Scrum ustası ve geliştiricilerden oluşur.

30- Bir Sprinti İptal Etmek

Bir sprint, ancak sprint hedefi geçersiz hale geldiğinde iptal edilebilir.

Scrum Etkinlikleri Zaman İsrafı mıdır?

Scrum etkinlikleri, Çevik yazılım geliştirmenin yaygın olarak kullanıldığı Scrum çerçevesinin önemli bir parçasıdır.

Etkileşimli Görsellerin Gücü

Kendinizi ihtiyacınız olan bilgiyi bulmaya çalışırken klasörler ve belgeler arasında kaybolmuş bir şekilde buldunuz mu?

Metotlar Amaç Değil, Araç Olarak Görülmelidir

Proje yönetimi metodolojileri, başarılı proje sonuçları elde etmek için önemli araçlardır.

İyi Bir Proje Yöneticisi Olmanın İlk Adımı: İyi Dinlemeyi Öğrenmek

İyi bir proje yöneticisi olabilmek için, öncelikle iyi dinlemeyi öğrenmelisiniz.

Agile Ortamda Planlamanın Önemi

Günümüz iş dünyası hızla değişiyor ve Agile (Çevik) bir ortamda, sürekli değişim ve geleceğin tahmin edilemez olması nedeniyle planlamayı...

Kritik Yol Analizi Ölmedi

Proje yönetiminde, kritik yol, projenin planlanan sürede bitmesini sağlamak için zamanında tamamlanması gereken en uzun görevler dizisidir.

Çevik Projelerde Teslim Süresi ve Döngü Süresi

Teslim süresi ve döngü süresi arasındaki fark

Ürün Birikim Listesi (Scrum) ve İş Kırılım Yapısı (Öngörücü)

Ürün Birikim Listesi ve İş Kırılım Yapısı, proje yönetiminde kullanılan iki önemli planlama aracıdır.

Paydaşların Sizinle İletişim Kurmasını Sağlamanın 7 Yolu

Proje Yönetiminde Paydaşların Sizinle İletişim Kurmasını Sağlamanın 7 Yolu

Kötü Haberlerin Etkisini Azaltmanın 8 Yolu

Her ne kadar kaçınmaya çalışsak da, herhangi bir proje yönetimi senaryosunda kötü haberler kaçınılmazdır. Bir teslim tarihinin...