Günümüz iş dünyasında proje yönetimi becerileri giderek daha fazla talep görmektedir. Şirketler, projelerini daha verimli yönetmek, bütçe ve

Projenin performans raporu, gerçekleşen maliyetlerin planlanan bütçeden önemli ölçüde saptığını göstermektedir.

Projeleriniz artık gecikmeyecek, bütçesini aşmayacak, yeter ki bunları yapın.

Hizmetkâr liderin en önemli sorumluluklarından birinin, proje sırasında ortaya çıkan sorunları çözmek olduğunu söylemek, yaygın bir kabuldür

Proje yönetiminde, özellikle karmaşık ve hızlı tempolu bir sektörde, riskler, sorunlar ve gerçekler arasındaki farkı ayırt etmek çok önemlid

Günümüzün hızla gelişen iş ortamında, Proje Yönetim Ofisleri (PYO'lar) kritik bir kavşakta durmaktadır.

Proje yöneticisinin temel görevi, optimal takım performansı için gerekli olan güven ve güvenilirlik ortamını oluşturmaktır.

Bir projede yönetilmesi gereken bilgi birikimlerinin sertifika sahibi tarafından yeterince anlaşıldığını ispat eder.

Takım, bir ürün sahibi, bir Scrum ustası ve geliştiricilerden oluşur.

Bir sprint, ancak sprint hedefi geçersiz hale geldiğinde iptal edilebilir.

Bazı Scrum takımları, başlama sprinti veya sprint sıfır adı verilen özel bir sprint'e ihtiyaç duyar.