top of page
Ara


Sprint Planlama ve 5 Soru
Bazı insanlar yanlışlıkla Çevik metodolojilerin uygun planlamadan yoksun olduğuna inanır.


Özel Sprintler
Scrum'ın temel kurallarından biri, her sprint'in müşteri için potansiyel olarak yayınlanabilir bir artış yaratması gerektiğidir.

İkili Karşılaştırma
İkili karşılaştırma, iki öğeyi karşılaştırmak ve bunların göreceli önemini veya değerini belirlemek için kullanılan güçlü bir tekniktir.


Çevik Yaklaşımlarda Görev Bağımlılıkları
Çevik metodoloji, hızlı değer sunma odaklı olsa da, çok sayıda görev bağımlılığı bulunan durumlar için her zaman uygun olmayabilir.


Ürün İş Listesini Güçlendirin
Ürün iş listenizin (Product Backlog) iyi tanımlanmış olduğundan emin olmak için SMART kısaltmasından yararlanabilirsiniz:


Agile Ortamda Planlamanın Önemi
Günümüz iş dünyası hızla değişiyor ve Agile (Çevik) bir ortamda, sürekli değişim ve geleceğin tahmin edilemez olması nedeniyle planlamayı...


Çevik Projenin Maliyeti
Bir sprintin maliyetini hesaplamak karmaşık bir işlem olabilir.


Hizmetkâr Lider
Hizmetkâr lider, ekip üyelerine hizmet eden ve onların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan kişidir.

Burn-down ve Burn-up Grafikleri
Çevik metodolojide kullanılan iki popüler grafik, Burn-Down ve Burn-Up grafikleridir.

Çevik Projelerde Teslim Süresi ve Döngü Süresi
Teslim süresi ve döngü süresi arasındaki fark


Ürün Birikim Listesi (Scrum) ve İş Kırılım Yapısı (Öngörücü)
Ürün Birikim Listesi ve İş Kırılım Yapısı, proje yönetiminde kullanılan iki önemli planlama aracıdır.
bottom of page