Çevik sanal ekiplerde bilgi panolarının en büyük katkısı, şeffaflığı artırmaları, önemli verilere hızlı erişim sağlamaları ve güven, otonomi ve sürekli iyileştirme kültürünü teşvik etmeleridir.

Bazı insanlar yanlışlıkla Çevik metodolojilerin uygun planlamadan yoksun olduğuna inanır.

Scrum'ın temel kurallarından biri, her sprint'in müşteri için potansiyel olarak yayınlanabilir bir artış yaratması gerektiğidir.

İkili karşılaştırma, iki öğeyi karşılaştırmak ve bunların göreceli önemini veya değerini belirlemek için kullanılan güçlü bir tekniktir.

Çevik metodoloji, hızlı değer sunma odaklı olsa da, çok sayıda görev bağımlılığı bulunan durumlar için her zaman uygun olmayabilir.

Ürün iş listenizin (Product Backlog) iyi tanımlanmış olduğundan emin olmak için SMART kısaltmasından yararlanabilirsiniz:

Günümüz iş dünyası hızla değişiyor ve Agile (Çevik) bir ortamda, sürekli değişim ve geleceğin tahmin edilemez olması nedeniyle planlamayı...

Bir sprintin maliyetini hesaplamak karmaşık bir işlem olabilir.

Hizmetkâr lider, ekip üyelerine hizmet eden ve onların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan kişidir.

Çevik metodolojide kullanılan iki popüler grafik, Burn-Down ve Burn-Up grafikleridir.

Teslim süresi ve döngü süresi arasındaki fark

Ürün Birikim Listesi ve İş Kırılım Yapısı, proje yönetiminde kullanılan iki önemli planlama aracıdır.