top of page
Ara
Bir Soru - Bir Makale - 2: PMP Senaryolarını Çözümleme Rehberi
Kritik Proje Aşamalarında Kaynak Yönetimi ve Verimliliği Artırma Stratejileri Proje yönetiminde başarı, kaynakların etkin bir şekilde...
Bir Soru - Bir Makale - 1: PMP Sınavı Senaryolarını Çözümleme Rehberi
Bir proje yöneticisi tatile gitmiş ve döndüğünde paydaşlar arasında bir çatışma ile karşılaşmıştır. İki paydaşa göre, sorunlara Paydaş C...
Kuantum Sıçraması: Google’ın Willow Kuantum Çipini Keşfetmek
Teknolojinin sürekli gelişen dünyasında, kuantum bilişim kadar dönüştürücü potansiyele sahip yenilikler nadirdir. Google’ın en son...
Projelerin Başarısı için Eşsiz 13 Teknik
Projeleriniz artık gecikmeyecek, bütçesini aşmayacak, yeter ki bunları yapın.
Takımı Sorunlara Karşı Güçlendirmek
Hizmetkâr liderin en önemli sorumluluklarından birinin, proje sırasında ortaya çıkan sorunları çözmek olduğunu söylemek, yaygın bir kabuldür
Proje Yönetiminde Riskler, Sorunlar ve Gerçekler
Proje yönetiminde, özellikle karmaşık ve hızlı tempolu bir sektörde, riskler, sorunlar ve gerçekler arasındaki farkı ayırt etmek çok önemlid
Projelerde Risk Yönetiminin Önemi
Risk yönetimi uzun zamandır proje yönetimi literatüründe ve genel medyada sıkça karşımıza çıkıyor.
Sprint Planlama ve 5 Soru
Bazı insanlar yanlışlıkla Çevik metodolojilerin uygun planlamadan yoksun olduğuna inanır.
Dönüşen Proje Yönetimi Ofisleri
Günümüzün hızla gelişen iş ortamında, Proje Yönetim Ofisleri (PYO'lar) kritik bir kavşakta durmaktadır.
Duygusal Zeka ve İnsanlara Etkisi
Proje yöneticisinin temel görevi, optimal takım performansı için gerekli olan güven ve güvenilirlik ortamını oluşturmaktır.
Yazılımcı Gözüyle Proje Yöneticisi
ChatGPT'e Sorduk: Yazılımcılar, proje yöneticisini nasıl görüyorlar?
Esnek İş, Esnek Yönetim Gerektirir
Bugün ele alacağımız makale, PMI'nın son Pulse of the Profession® raporunu inceliyor.
Geleceğimizi Şekillendiren 6 Paradigma Değişimi
Bugünkü makalemiz, gelecekteki paradigma değişikliklerinin neler olacağını ele alıyor. Bu değişiklikler, dünyayı anlama şeklimizde önemli...
Paydaşlar Nasıl Bağlı Tutulur?
"Paydaşlar Nasıl Bağlı Tutulur?" başlıklı makale projenin yönetimi sırasında paydaşların katılımının kritik önemini vurguluyor.
Toyota Lüks Otomobil Pazarına Kaizen Prensipleriyle Girdi
Toyota'nın Kaizen ilkeleri merceğinden lüks otomobil pazarına yaptığı yolculuk, markanın aralıksız mükemmellik arayışını vurguluyor.
Neden PMP® Sertifikası Almalıyım?
Bir projede yönetilmesi gereken bilgi birikimlerinin sertifika sahibi tarafından yeterince anlaşıldığını ispat eder.
Proje Zaman Çizelgesi Uzmanı
Zaman Çizelgesi Uzmanı, bir proje ekibinin önemli bir üyesidir.
Scrum Master Nasıl Hizmet Eder?
Scrum Master'ın başarısı Scrum Takımının başarısına bağlıdır.
Scrum Paydaşları
Bu yazımızda Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Geliştiriciler hakkında daha fazla bilgi edineceğiz.
bottom of page